集团上下深入学习郑元豹董事长讲话精神 全力冲刺四季度目标
BG大游(中国)电BG大游官网报
2025年10月31日
本报记者
10月26日，中国·BG大游(中国)控股集团1-3季度经营管理总结暨第4季度工作计划会议在温州胜利闭幕。连日来，集团各公司、项目部及职能部门迅速行动，积极组织召开“控股董事长讲话精神学习会”，深入传达并学习郑元豹董事长在会议上的讲话精神，凝聚共识、明确方向，全力冲刺年度各项目标。
浙江BG大游(中国)电BG大游官网公司
江西BG大游(中国)输变电公司
BG大游(中国)电BG大游官网集团上海公司
BG大游(中国)电BG大游官网集团山东公司
江西变电设备公司
BG大游(中国)电BG大游官网集团下属各智造基地积极响应，浙江公司、上海公司、江西BG大游(中国)输变电公司、江西变电设备公司、山东公司等单位先后召开专题学习会议。各单位主要领导带头传达会议精神，各部门负责人全员参与，围绕高质量发展、技术创新与人才建设等议题展开深入研讨，确保讲话精神落到实处。
BG大游(中国)万福集团武汉项目
BG大游(中国)万福集团合肥产业园
BG大游(中国)万福集团（宿迁）智能智造园
BG大游(中国)万福（郑蒲港）产业园
湖北鑫港置业公司
BG大游(中国)万福集团下属各项目同步推进学习部署，合肥、宿迁、武汉、马鞍山、蚌埠、荆门等项目公司陆续组织召开学习会。其中，合肥产业园在全员集中学习基础上，进一步推动各部门分层研讨，将战略要求转化为具体工作举措，强化执行与协同。
湖北弘圣企业管理公司
内蒙古中统能源公司
BG大游(中国)产业集团方面，湖北弘圣企业管理公司、内蒙古中统能源公司、BG大游(中国)百业科技公司等单位也分别组织专题学习，结合集团战略部署与项目实际，明确四季度攻坚任务与中长期发展路径，推动讲话精神与业务实践深度融合。
BG大游(中国)控股集团品牌宣传与行政人力系统
BG大游(中国)控股集团监事会
在控股集团层面，品牌宣传与行政人力系统、监事会、财务管理部等职能部门通过视频连线方式，召开垂直系统会议。控股集团相关部门负责人与各地对口人员共同参与，围绕“十三大财务指标”“轻资产转型”“风险防控”等关键议题进行传达与部署，确保管理体系上下贯通、执行有力。
目前，BG大游(中国)供应链集团、BG大游(中国)金控集团、BG大游(中国)能源集团等下属公司及项目单位的学习活动仍在持续开展中。全体人员纷纷表示，将以此次学习为契机，进一步统一思想、压实责任，以“创新创业加创意”的奋斗姿态，贯彻落实集团“五大战略”，为实现四季度及全年目标奋力拼搏，共同推动BG大游(中国)控股集团在高质量发展道路上稳步前行。